网络基础设施：

工厂网络覆盖率、5G 部署、工业互联网平台接入情况。

达标要点：车间全覆盖，支持设备互联和移动应用（如 AGV 小车）。

设备数字化：

设备数字化率（数字化设备占比）、设备联网率。

典型应用：数控机床、智能传感器、RFID 标签等数据采集设备。

数据采集能力：

自动采集业务环节覆盖范围（设计、生产、质量、设备、能耗等）。

评价要点："全覆盖"(100 分) 或 "大部分覆盖"(>80%，75 分) 为高分段。

2. 数字化经营维度（场景判定）

必选场景 TOP 3：

2.1. 供应链数字化（必选）

一级：基础采购、库存管理系统

二级：供应商协同、物流跟踪

三级：智能预警、供需平衡优化

四级：全链路可视化、风险预测与自动调整

2.2. 财务管理数字化（必选）

二级：账务处理、报表自动生成

三级：业财一体化、成本自动归集

四级：智能预算、风险预警、税务自动合规

2.3. 生产执行数字化（必选）

二级：计划排程、生产报工

三级：质量追溯、设备监控

四级：数字孪生、智能排产、自适应调整

其他必选场景：产品生命周期管理、营销管理、人力资源、数据驱动决策等。

3. 数字化管理维度（评分制）

数字化战略：

战略规划完整性、管理层认知度、组织架构适配性。

关键指标：是否设立专职数字化岗位或部门。

数据治理：

数据标准体系、数据安全机制、数据质量管控。

评测要点：数据分类分级管理、备份恢复能力、权限管控。

人才保障：

数字化人才结构（技术 / 管理 / 应用人才比例）、培训体系。

加分项：校企合作培养、数字化内训制度。

4. 数字化成效维度（评分制）

效率提升：

生产效率提升比例、管理流程缩短时间、人工减少幅度。

量化指标：

财务处理效率提升 60%、库存周转天数减少 30% 等。

成本降低：

运营成本降低比例、能耗下降幅度、资源利用率提升。

典型案例：经营成本降低 25%、能源消耗降低 15%。

创新能力：

新产品上市周期缩短、服务响应时间减少、定制化能力提升。

评价要点：

是否实现大规模定制、服务个性化等创新模式。