1.绩效评价 1.1 监视、测量、分析和评价 组织应确定: a) 需要监视和测量的内容; b) 监视、测量、分析和评价方法,适用时,确保得到有效的结果; c) 何时以及何人进行监视和测量; d) 何时以及何人对监视和测量结果进行分析和评价。 组织应保留适当的成文信息作为结果的证据。 组织应评价 BCMS 绩效和有效性。 1.2内部审核 1.2.1 总则 组织应按照策划的时间间隔进行内部审核,提供信息以表明业务连续性管理体系是否: a) 符合: 1) 组织自身的业务连续性管理体系要求; 2) 本文件的要求。 b) 得到有效的实施和保持。 1.2.2 审核方案 组织应: a) 策划、建立、实施和保持一个或多个审核方案,包括频次、方法、职责、策划要求和报告,审核方案应考虑到所关注过程的重要性和以往审核的结果; b) 规定每次审核的审核准则和范围; c) 选择审核员并实施审核,确保审核过程的客观性和公正性; d) 确保将审核结果报告给相关管理者; e) 保留成文信息,作为实施审核方案以及审核结果的证据; f) 确保及时采取任何必要的纠正措施,以消除发现的不符合及其原因; g) 确保后续审核活动包括所采取的措施的验证和报告验证结果。 1.3管理评审 1.3.1 总则 最高管理者应按照策划的时间间隔对组织的 BCMS 进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 1.3.2 管理评审输入 管理评审应考虑以下内容: a) 以往管理评审所采取措施的状态; b) 与 BCMS 相关的内外部因素变化; c) BCMS 绩效信息,包括以下趋势: 1) 不符合和纠正措施; 2) 监视和测量评价结果; 3) 审核结果。 d) 相关方的反馈 e) BCMS 调整的需要,包括方针和目标; f) 组织中可用于提高 BCMS 绩效和有效性的程序和资源; g) 业务影响分析和风险评估信息; h) 业务连续性文档和能力评价的输出; i) 在以往的风险评估中未充分解决的风险或问题; j) 从未遂和中断中吸取的教训和采取的行动; k) 持续改进的机会。 1.3.3 管理评审输出 1.3.3.1 管理评审的输出应包括与持续改进机会相关的决定,以及为提高 BCMS 的效率和有效性而对 BCMS 进行变更的任何需求,包括以下方面: a) BCMS 范围的变化; b) 更新业务影响分析、风险评估、业务连续性策略和解决方案以及业务连续性计划; c) 修改可能会影响 BCMS 内外部问题响应的程序和控制; d) 如何衡量控制措施的有效性。 1.3.3.2 组织应保留成文信息,作为管理评审结果的证据。组织应: a) 向相关方沟通管理评审的结果; b) 针对结果采取适当的措施。 2.改进 2.1 不符合和纠正措施 2.1.1 组织应确定改进机会,并采取必要措施,以实现其BCMS 的预期结果。 2.1.2 当出现不符合时,组织应: a) 对不符合做出应对,并在适用时: 1) 采取措施以控制和纠正不符合; 2) 处置后果。 b) 通过下列活动,评价是否需要采取措施消除不符合的原因,以避免其再次发生或在其他场合发生: 1) 评审不符合; 2) 确定不符合的原因; 3) 确定是否存在或可能发生类似的不符合。 c) 实施需要的任何措施; d) 评审所采取的任何纠正措施的有效性; e) 必要时,变更 BCMS。 纠正措施应与不符合所产生的影响程度相适应。 2.1.3 组织应保留成文信息,以证明: a) 不符合的性质以及任何所采取的后续措施; b) 纠正措施的结果。 2.2 持续改进 组织应根据定性和定量测量,持续改进 BCMS 的适宜性、充分性 和有效性。 组织应考虑分析和评价的结果以及管理评审的输出,以确定是否存在与业务或 BCMS 相关的需求或机会,这些需求或机会应作为持续改进的一部分加以应对。 注:组织可运用 BCMS 的过程来实现改进,例如领导力、策划和绩效评价。
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