DLMM数字化转型成熟度评估

发布时间:2024-06-25 16:07:37

数字化转型两类主体分为:数字化转型成熟度贯标和工业互联网平台贯标;


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一、主要内容:

   数字化转型成熟度评价域给出各成熟度等级评价的主要方面,依据 T/AIITRE 10001 给出的数字化转型主要视角,包括发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型 5 个域及其对应的22个子域。

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、数字化转型成熟度评估等级

  成熟度等级给出数字化转型成熟度的等级划分,依据 T/AIITRE 10001 给出的数字化转型发展阶段,分为规范级、场景级、领域级、平台级和生态级等五个等级。数据要素是数字化转型的关键驱动要素,按照不同成熟度等级的组织,在以数据为核心的要素资源获取、开发和利用中所呈现出由局部到全局、由内到外、由浅到深、由封闭到开放的广度和深度趋势与特征,数字化转型规范级、场景级、领域级、平台级、生态级五个成熟度等级可以相对应细分为十个水平档次。如下图:

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三、工业互联网平台选型原则:

a)业务适用原则,选用的平台与自身发展战略、业务需求相适应:

b)技术实用原则,在满足业务需求的前提下,综合考虑先进性、可拓展性、运维难易程度等;

c)经济合理原则,综合衡量资金投入和预期成效,选择性价比高的工业互联网平台。




四:工业互联网平台选型准备:

a)确定选型目标,组织应遵循选型原则,明确工业互联网平台的选型目标,必要时成立选型工作小组。
b)评估业务和信息化现状,组织应识别业务流程中存在的痛点问题,评估当前业务流程和信息系统的匹配情况,有针对性地提出数字化改造方向。
c)明确平台建设模式,组织应根据自身规模、发展规划等,选择购买组件搭建、直接购买整套平台服务等模式自建工业互联网平台,或购买基于工业互联网平台的SaaS服务。


办理流程

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