1.在招投标方面，三张证书能够提高中标分数，增加中标率

2.使企业的一切工作处于受控状态，优化和巩固业务流程

3.公司、分公司、项目部之间职责明确、接口清晰

4.工程技术人员进行技术交底得到规范化管理

5.原材料的进货检验和试验规范化管理

6.各类基础、管线等隐蔽工程、特殊工程施工加强监督和规范化管理

7.阶段工程及竣工验收资料管理规范化

8.各类施工图纸、记录、表格及客户资料等加强管理及得到规范化

9.“五大员”的上岗资格得到规范管理

10.通过初始环境状况评估，能知道如何识别重大环境因素，能对重大环境因素制定管理方案，有效控制施工现场的废气、废水、噪声、灰渣、烟尘的排放，履行对环境保护的承诺

11.能更全面、及时掌握工程施工行业必须执行的环境保护法律法规，提高企业环境管理水平和员工的环境保护意识，能够确保施工现场周边环境污染降低，对社会和各相关方负责，无投诉情况出现

1、培训流程

内审员培训---->基本培训

2、咨询流程

初访---->签约---->咨询师进驻---->制定计划---->体系建设(质量手册、程序文件等编定)---->文件审定---->运行辅导---->自查及纠正---->评审辅导---->总结

3、认证流程

提交申请---->签订合同---->体系建设(质量手册、程序文件等编定)---->内部审核及管理评审---->外部审核(认证公司现场审核)---->纠正措施---->注册领证