GBT29490知识产权管理体系简介

一、业务背景

《企业知识产权管理规范》由国家知识产权局起草制定，国家质量监督总局、国家标准化管理委员会批准颁布，是我国首部企业知识产权管理国家标准。

企业知识产权管理体系是指将知识产权放在企业管理的战略层面，从企业知识产权管理理念、管理机构、管理模式、管理人员、管理制度等方面视为一个整体，界定并努力实现企业知识产权使命的系统工程。

企业知识产权管理的使命随企业不同而不同，有的着眼于服务创新，有的力图防范知识产权法律风险，有的争取知识产权资产的保值增值，总的说来都是为了企业知识产权利益的最大化，从而为企业赢得竞争优势，实现企业的使命。

二、业务介绍

在科学技术、文学艺术等领域中，发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权，其范围包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传资源以及民间文艺等。

有下列四种通用的产品类别：

——服务（如运输）；

——软件（如计算机程序、字典）；

——硬件（如发动机机械零件）；

——流程性材料（如润滑油）。

许多产品由分属于不同产品类别的成分构成，其属性是服务、软件、硬件或流程性材料取决于产品的主导成分。例如：产品“汽车”是由硬件（如轮胎）、流程性材料（如：燃料、冷却液）、软件（如：发动机控制软件、驾驶员手册）和服务（如销售人员所做的操作说明）所组成。

服务通常是无形的，并且是在供方和顾客接触面上需要完成至少一项活动的结果。服务的提供可涉及，例如：

——在顾客提供的有形产品（如需要维修的汽车）上所完成的活动；

——在顾客提供的无形产品（如为准备纳税申报单所需的损益表）上所完成的活动；

——无形产品的交付（如知识传授方面的信息提供）；

——为顾客创造氛围（如在宾馆和饭店）。

软件由信息组成，通常是无形产品，并可以方法、报告或程序的形式存在。

硬件通常是有形产品，其量具有计数的特性。流程性材料通常是有形产品，其量具有连续的特性。硬件和流程性材料经常被称为货物。

三、实施该业务的价值

1、获得政府的资助补贴

企业通过“贯标认证”后，可以向当地省、市、区各级政府申报贯标奖励。

2、全面防范风险，避免“踩雷”

企业的新产品被同行快速大规模仿冒，束手无策，怎么办？企业的技术成果被同行抢先申请专利，反被同行起诉专利侵权，怎么办？企业员工跳槽，重大商业秘密信息被泄露，损失惨重，怎么办？这些风险需要通过知识产权手段来管控。

贯标过程中，企业会从检索、立项、研发，到采购、生产、销售等环节对知识产权进行全过程监控，设计知识产权控制流程，加强企业自身管理，提高员工知识产权意识，从防止侵权和预防被侵权两方面将知识产权侵权风险降到最低；提高企业风险应对能力避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险。

3、增加知识产权的产出效益

企业商务谈判总是受制于人，怎么办？企业想在经营合作中占据主导地位，怎么办？企业的技术创新效率不高，怎么办？企业专利一大堆，专利年费年年长，真正维权时却无一可用，怎么办？解决这些问题的根本，在于企业不仅要拥有自主知识产权，更要会用知识产权。

而在贯标过程中，企业会对知识产权进行顶层设计，实现全员参与的科技创新、知识产权运营的管理思路，并推动企业生产具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。闲置的知识产权，还可以通过技术贸易许可转让给他人，带来丰厚的额外收益。

4、更容易获得政府项目

作为知识产权工作的基础条件，“贯标”是科技项目立项、高新技术企业认定、国家知识产权示范企业、专利试点、示范单位和优势企业认定的重要参考条件；

为了鼓励企业贯标，政府规定，企业贯标以后的科技项目在申报中属于可以加分的项目，所以贯标企业比未贯标企业更容易申报项目，取得项目，也更容易拥有有发展的机遇，而未贯标的企业，却要面临更大的发展阻力。

5、资产运作时收益更大

知识产权管理体系能提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

6、同行业地位巩固

地位巩固企业市场竞争地位使企业开发的具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位明显增强。